Название: Планирование;

Цель: Планирование спринта;

Процесс: С каждым разработчиком обсуждается задача, со его стороны проводится оценка, сколько времени потребуется на задачу, также точечные вопросы по выполнению;

Участники: Команда разработки (frontend, backend, QA и team-lead);
Сколько длится: 1 - 2 часа.

Название: Дейлик (ежедневный созвон);

Цель: Узнать статус выполнения таски у каждого участника разработки, сложные моменты в процессе выполнения, что они делали вчера и что будут сегодня;

Процесс: Каждый участник рассказывает свою часть (апдейты);
Участники: Команда разработки (frontend, backend, QA, аналитики и team-lead);
Сколько длится: 15 - 60 минут.

Название: Ретроспектива;
Цель: Подведение итогов спринта, обсуждение того, что сделали хорошо, а что можно было бы улучшить;

Процесс: Team-lead шарит экран и на доске Miro демонстрирует хорошие моменты в спринте - это нужно для закрепления результатов. Далее он создает и шарит на всех документ, в котором разработчики пишут о том, что они хотели бы улучшить и идет голосование за эти идеи. Далее, проблема с наибольшим количеством голосов выносится на обсуждение и решается в следующем спринте;
Участники: Команда разработки (frontend, backend, QA, аналитики, ПМ и team-lead);

Сколько длится: 1 - 2 часа.