EN
creator cover ФФФ.воркс

ФФФ.воркс

Сообщество руководителей
ФФФ.воркс
41
subscriber
goals
10 of 10 paid subscribers
Если наберётся 10 платных подписчиков, поверим в Бусти.
1 of 2

About the creator

ФФФ.воркс — это сообщество руководителей. Учимся управлять проектами, людьми и собой. Любим ФФФ — подход к запуску проектов в срок без потери качества и перерасхода бюджета. Проверяем лайфхаки. Устраиваем прямые эфиры. Делимся инструкциями. Смотрим лекции.
В Сообществе
🚀 Инструкция «Как сделать проект»: первый выпуск, все выпуски, об инструкции
🏴‍☠️ Лайфхаки
Ещё
ФФФ — fix time, fix budget, flex scope
For subscribers only
Dec 08 19:44
Ситуация в проекте. Шторм 🌊
Ранний доступ.
For subscribers only
Dec 01 13:07
Ситуация в проекте. Руководитель соседней команды бесит 🤬 😤 😈
Ранний доступ.
Available to everyone
Nov 24 11:12
Ситуация в проекте. Ваша специальность умирает 💀
Вы чувствуете, что через несколько лет дело, которым вы сейчас занимаетесь, загнётся. Например, ваше направление в компании закроют или новые технологии вообще уничтожат всю сферу деятельности.
Что сделать
Срочно заняться не срочным — а именно своим профессиональным ростом. Сформулируйте, кем бы вы могли стать и чем могли бы заниматься в будущем и начните учиться и практиковаться в этом деле уже сейчас. Выбирайте сферы, которые только зарождаются, а не которые сейчас на пике — через несколько лет пик пойдёт на спад.
Стив Джобс: «Мы ищем технические направления, у которых есть будущее. Которые идут вверх. Если выбирать мудро, можно сэкономить огромное количество работы по сравнению с деланием всего подряд».
Хитрость
Сконструируйте план прокачки так, чтобы новые знания сразу стали приносить вам пользу в том, чем вы занимаетесь прямо сейчас, а не просто лежали до лучших времён.
Опасность
Не забывайте, что ваш прогноз на счёт будущего может оказаться ошибочным и не забивайте на свою основную работу, погнавшись за мечтой. Сильное решение, это когда у вас и сейчас всё хорошо, и в будущем — выбирать что-то одно не обязательно.
Ситуация в Тиктоке
Ситуация на Бусти
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
Log in, to post comments
For subscribers only
Nov 17 17:56
Ситуация в проекте. Уходит ключевой сотрудник 👋
Ранний доступ.
Available to everyone
Nov 09 12:56
Ситуация в проекте. До коллег не доходит 🙈🙉🙊
Вы работаете в крупной компании и недавно сделали важное изменение процессов, которое влияет на соседние отделы. Чтобы объяснить всем новый процесс, вы обновили инструкции, сделали большой пост, ответили на вопросы. Потом собрали открытую встречу, и там презентовали процесс и ответили на вопросы. А потом терпеливо объясняли изменение всем, кто приходил по старому процессу.
Все, кто попробовали новый процесс, довольны и рады. Но прошло уже несколько месяцев, а к вам по-прежнему приходят дятлы, которые пытаются делать по-старому процессу и как будто о новом ничего не знают. От необходимости объяснять всё заново у вас кипит котелок, ну не ругаться же со всеми и каждым?
Что сделать
Применить силу. Вы всё сделали правильно. Теперь просто физически заблокируйте возможность делать по-старому и не тратьте силы на дятлов. О блокировке заранее сообщите каким-нибудь широковещательным сообщением.
Хитрость
Не обязательно ждать, пока к вам начнут ходить дятлы. Если запуск процесса прошёл успешно, сразу сообщайте, когда старый перестанет работать и уничтожайте его по плану.
Опасность
Сила — важный инструмент руководителя. Применяйте его осторожно, но спокойно. Это часть вашей работы.
Ситуация в Тиктоке
Ситуация на Бусти
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
Log in, to post comments
Available to everyone
Nov 03 18:44
Ситуация в проекте. В соседнем отделе делают фигню 🤮
Вам кажется, что ребята из другой команды страдают фигнёй. Допустим, вы дизайнер и развиваете сайт компании, а маркетологи из соседнего кабинета заполняют его идиотскими попапами и надоедливыми формами. И всю вашу красоту портят, да ещё и пользователей бесят.
Что сделать
Сформулировать задачу соседнего отдела в виде полезного действия, а затем примерить их действия к этой задаче.
Например, если попапы нужны для денег и они их приносят, то, скорее всего, всё нормально. А вот если из-за попапов клиенты уходят и денег становится меньше, то это проблема.
Хитрость
Самый кайф, когда люди из других отделов понимают мир соседей и могут дать годный совет. Не «Попапы — это фу», а «Если вы вот так поменяете логику появления попапа, денег станет больше».
Опасность
Не скатывайтесь в одну из двух крайностей — не будет снобом, который топит только за своё видение, игнорируя всё остальное. Но и не становитесь пофигистом, который закрывает глаза на проблемы. Хорошая команда работает как команда.
Ситуация в Тиктоке
Ситуация на Бусти
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!
Creator has disabled comments for this post.
Available to everyone
Oct 27 22:07
Ситуация в проекте. Начальник не делает задачи ⛔️
У вас иногда возникают задачи, которые должен сделать ваш начальник. Но он относится к работе халатно: не следит за сроками, забивает на работу, и вам приходится с ним нянькаться.
Что сделать
Понять, что у начальника куча других дел и что, по большому счёту, это ваша ему помогать, а не наоборот. Затем организовать для начальника сервис, который поможет ему сделать его задачу: подготавливайте данные, спрашивайте, чем ещё помочь, напоминайте о дедлайнах и так далее. Сделайте такой сервис стандартом.
Хитрость
Придумайте способ вовсе забрать у начальника задачи по вашему направлению, он скажет вам спасибо — других дел у него полно!
Опасность
Не пропустите момент, когда вам самим пора стать начальником — если вы уверены, что справились бы лучше на месте своего начальника, замените его.
Ситуация в Тиктоке
Ситуация на Бусти
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Creator has disabled comments for this post.
Available to everyone
Oct 20 13:34
Ситуация в проекте. Перегружают работой 😓
Проджекты ставят проекты со сроком «еще вчера» или сроком «неделя». Ведущий дизайнер в компании один, проджектов с проектами шесть человек. Развитие отдела идет туго, бюджет не выделяется. 
Что сделать 
Поставить работы в очередь и научиться говорить нет, если вы не можете что-то сделать. Вообще ограничения — это залог здоровья. Они работают и для людей, и для рабочих процессов. 
Хитрость 
Визуализируйте очередь, чтобы ваши клиенты и начальники видели, над чем мы сейчас работаете, когда закончите и почему не можете взять задачу прямо сейчас. И не парьтесь со сложными инструментами: простой Гугль-таблички вполне хватит для начала. 
Опасность 
Развитие отдела — это маст хэв. Выделите на него отдельное время и не занимайте его проектами. Если бюджета мало, подумайте как обойти препятствия. Например, хороший недорогой стажёр может стать вполне годным помощником.
Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7156539557041802498
Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/f644bad2-338c-4935-8d53-142ea89520a9
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Creator has disabled comments for this post.
Available to everyone
Oct 17 12:32
Ситуация в проекте. Токсичный суперсотрудник 🦸‍♂️🤢
Есть в команде суперсотрудник. Делает задачи вовремя, делает хорошо, очень идейный и проактивный. Всё отлично, если бы не одно «но»: с ним абсолютно невозможно работать. Не умеет договариваться, продавливает свои решения, не слушает чужие аргументы, думает, что он всегда прав. А даже если соглашается с чем-то, то, скорее всего, потом сделает всё равно по-своему. Плюс всегда недоволен и требует повышения зарплаты каждые полгода. 
Что сделать 
Оставить чувака в компании, но изолировать от остальных, чтобы уменьшить вред от его токсичности? Чем токсичнее чел, тем сильнее должна быть изоляция. Например, когда Стив Джобс достал всех на своей первой работе в Атари, Нолан Бушнелл перевёл его на работу в ночную смену.
Хитрость
Возьмите шефство над этим сотрудником и постарайтесь снизить его токсичность до приемлемого уровня. Это вполне реально.
Опасность
В конечном счёте компания и система важнее одного человека. Если токсичность начнёт вредить, а изолировать или переучить сотрудника не получится, расставайтесь.
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Creator has disabled comments for this post.
Available to everyone
Oct 11 16:56
Ситуация в проекте. Нет онбординга 🏴‍☠️
Вы вышли на работу в новую компанию, но оказалось, что там нет чётких и отлаженных процедур онбординга. Вы кое-как смогли получить ноутбук и нашли своё место, но прямой руководитель в отпуске, эйчары ничего не знают, а коллеги предлагают мелкие поручения вместо нормальных задач. Кто и как будет оценивать ваши успехи по итогам испытательного — непонятно. А вам позарез нужно остаться на этой работе.
Что сделать
Насладиться свободой. Взять инициативу в свои руки, поговорить со всеми доступными сотрудниками и самостоятельно написать процедуру онбордина, восстановив ее методом обратного проектирования. 
Хитрость
Не спрашивайте напрямую, что вам сделать — раз уж не у кого. А то быстро наберете себе мелких и бесполезных задач. Лучше соберите у всех новых коллег проблемы и боли и сами подумайте, с чего будет лучше начать. 
Опасность
Не спешите становится пионером и хвастаться, что вы пришли и навели порядок во всём этом бардаке. Вполне возможно, что вы учли не всё и ваша процедура онбординга будет смешной. Сделайте ее прежде всего для себя, а остальным покажете, только если попросят.
Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:
Log in, to post comments

Subscription levels

В сообществе

$ 1.65 per month
+ chat
The subscription level includes access to a private chat in Telegram

В теме

$ 19.7 per month
+ chat
The subscription level includes access to a private chat in Telegram

С шефом

$ 99 per month
+ chat
The subscription level includes access to a private chat in Telegram
Go up